В последние годы индустриальные нефтехимические парки стали не просто модным трендом — их принцип применяется для создания и развития промышленных площадок лучших мировых химических компаний. Классическим примером индустриального парка может служить промышленная площадка в Леверкузене концерна Bayer AG — химического гиганта из Германии. Она была заложена еще в 1899 году, когда технологии химического производства были совершенно другими и крупномасштабные химические предприятия, способные выдавать сотни тысяч и миллионы тонн продукции ежегодно, казались фантастикой. Однако концерн даже спустя столетие планомерно развивает и модернизирует эту площадку, закрывая на ней морально устаревшие производственные линии и открывая новые, самые современные.
Кроме этого, концерн Bayer AG смог превратить свой опыт стратегического и концептуального планирования индустриальных нефтехимических парков в источник дополнительной прибыли. Эксперты концерна оказывают консалтинговые услуги по всему миру, включая Россию, в планировании будущих индустриальных площадок. Специалисты предлагают собственную отработанную методику подготовки Site Master Plan — концептуального документа по строительству новой индустриальной площадки. По словам руководителя департамента проектов Bayer Technology Services Валентина Ридер, данный документ не описывает фактическое состояние производственной площадки, а является долгосрочным стратегическим планом, объединяющим все направления и компетенции индустриального парка с позиций будущего развития.
При создании документа в расчет принимаются статус и место размещения земельного участка, который прилегает к выделенной под индустриальный парк территории. Это позволит новому парку территориально расширяться в будущем, открывая новые производства. Эксперты находят самые высокие уровни площадки с точки зрения риска наводнений и на основе этого создают оптимальную систему дренажа. С учетом характера производства выбирается максимально эффективное взаимное расположение логистических и производственных зон. Выполняется трассировка и размеры логистических коридоров, включая места прокладки трубопроводов, проезды и линии электропередач. При этом специалистами Bayer AG берется во внимание количество и размеры кабелей и трубопроводов, требования промышленной безопасности.
На самом деле отыскать оптимальный путь развития будущего индустриального парка не так просто. Здесь приходится учитывать перспективы производства и возможность экономии площади за счет более плотной застройки сооружениями, зданиями и установки оборудования. Ведь на момент строительства парка абсолютно неизвестны перспективы и представления о технологиях завтрашнего дня равно как и будущие потребности рынка. Тем не менее, эксперты концерна гарантируют горизонт планирования Site Master Plan в пределах ста лет.